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Agile O'Day 2018

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@agilecampania – #agileoday2018

18 giugno 2018

Change Transformation Stories: field solutions, improvement experiences and innovations 

 

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Piazzale Vincenzo Tecchio, 80, 80125 Napoli NA


 


L’evento da diritto ad ottenere 6 CFP per gli iscritti all’Ordine degli Ingegneri. Per i dettagli consulta il sito dell’Ordine di Napoli: https://www.ordineingegnerinapoli.com

L’Agile O’ Day (open Day) trova la propria essenza nel riscoprire i principi essenziali del mondo Agile, Lean e DevOps.

Forti del successo del Primo Agile Open Day , che si è tenuto lo scorso 12 Maggio 2017, anche quest’anno, riproporremo interventi frontali e workshop, tenuti da esperti nazionali sui temi dell’AGILE.

 

L’evento ha il patrocinio dalla Regione Campania e dell’Ordine degli Ingegneri di Napoli, dando diritto ad ottenere 6 CFP per gli iscritti all’Ordine degli Ingegneri.

Per i dettagli consulta il sito dell’Ordine di Napoli: https://www.ordineingegnerinapoli.com


Agenda

  • 09:40 – 09:55
    • Introduzione degli organizzatori
      • Prof.ssa Anna Rita Fasolino – Università Federico II, DIETI
      • Ing. Felice Pescatore – Presidente Agile Community Campania
      • Saluti della Scuola Politecnica e delle Scienze di Base
  • 09:55 – 10:00
    • Saluti dell'Ordine degli Ingegneri di Napoli
  • 10:00 – 10:50
    • Keynote – Transform Organizations by Surfing on a State of Continuous Flow
    • Relatore: Emiliano Soldi (Agile PMO Head and Change Leader, PSE/WBA)
  • 11:00 – 11:40
    • Aula Magna "Leopoldo Massimilla"
      • Agile Happiness
      • Franco Lombardo (Molteni Informatica)
    • Aula Bobbio
      • Agile Project Inception: come avviare un progetto Agile
      • Marco Negri (Anas)
    • Aula 3
      • Il tuo team agile scrive codice "flaccido"? Quando Scrum non è sufficiente
      • Stefano Muro (Inspearit)
    • Aula del Consiglio
      • Workshop – Serious Gaming: Esperienze Agile per imparare divertendosi
      • Ilaria Favelli, Andrea Zacchi, Leonardo Zanchi (Sky Italia)
  • 11:50 – 12:30
    • Aula Magna "Leopoldo Massimilla"
      • The Heart of Agile Coaching
      • Andrea Provaglio
    • Aula Bobbio
      • Dica 33
      • Dimitri Favre (Inspearit)
    • Aula 3
      • Coaching antifragile teams
      • Matteo Carella (Vodafone)
    • Aula del Consiglio
      • Prosegue il workshop "Serious Gaming"
  • 12:40 – 13:00
    • Aula Magna "Leopoldo Massimilla"
      • Un'architettura software "Agile": i microservizi
      • Paolo Vitiello (TIM)
    • Aula Bobbio
      • OKR will disappoint you
      • Massimiliano Fattorusso (Zalando)
    • Aula 3
      • Riscoprirsi Scrum Master
      • Mariano Severino (Relatech)
  • 13:00 – 14:00
    • Pranzo
  • 14:10 – 14:50
    • Aula Magna "Leopoldo Massimilla"
      • Eliminare le Spaghetti API
      • Giulio Roggero (Agile Reloaded)
    • Aula Bobbio
      • Blockchain ed identità digitale
      • Paolo Campegiani (Bit4Id)
    • Aula 3
      • Agile Business Analysis (IIBA Italy Chapter)
      • Anna Acanfora Izzo, Giuseppe Di Iorio, Stefania Liguori, Chiara Pezzella
    • Aula del Consiglio
      • Workshop – Toyota Kata: raggiungere i miglioramenti lungo percorsi imprevedibili
      • Massimo Sarti (Agile Reloaded)
  • 15:00 – 15:40
    • Aula Magna "Leopoldo Massimilla"
      • d4r^7
      • Gianni Bombelli (Intré srl)
    • Aula Bobbio
      • Felicità e produttività. Come un'azienda felice arriva ad aumentare la propria produttività?
      • Nunzio Gianfelice (auLab)
    • Aula 3
      • Principi e Pratiche Efficaci di Continuous Delivery
      • Riccardo Porrini (Mia Platform)
    • Aula del Consiglio
      • Prosegue il workshop "Toyota Kata"
  • 15:50 – 16:30
    • Aula Magna "Leopoldo Massimilla"
      • Getting out of the monolith hell
      • Domenico Musto (Spektix)
    • Aula Bobbio
      • Si cambia! O no?
      • Fabio Armani (Openware)
    • Aula 3
      • Compila, testa, distribuisci e analizza le tue app con un'unica soluzione, Visual Studio App Center
      • Gaetano Paternò (DotNet Sicilia)
    • Aula del Consiglio
      • Prosegue il workshop "Toyota Kata"
  • 16:40 – 17:00
    • Aula Magna "Leopoldo Massimilla"
      • Innovare trasformando la presentazione dei dati: storytelling e data-storytelling
      • Cinzia De Monte (TIM)
    • Aula Bobbio
      • Scrum sometime
      • Giovanni Taffon (Aubay Italia)
    • Aula 3
      • Agile as tool box: adozione di metodologie Agile in contesti ibridi
      • Luigi Tassino (King.com)
  • 17:10
    • Closing

Keynote

Transform Organizations by Surfing on a State of Continuous Flow

Emiliano Soldi

Change Leader | Agile Enterprise Coach

Essere in grado di guidare, facilitare, trasformazioni Agile e Digitali, è un’abilità chiave di ogni Change Leader.

Progresso tecnologico, nuovi modelli di business, facilità di comunicazione, innescano effetti esponenziali che spesso finiscono per combinarsi gli uni negli altri.
Ecco che ci troviamo a fare i conti con situazioni di continuo e repentino cambiamento e fluidità; dove contraddizioni, incongruenze apparenti e paradossi, sono all’ordine del giorno.

Ciononostante, è di primaria importanza mantenere alto ingaggio e motivazione nelle persone che prendono parte al cambiamento.

In scenari come questi non basta più quindi possedere solo forti competenze Agile, di Change Management e System Thinking.

Questo talk prende spunto dall’intuizione dello piscologo Mihály Csíkszentmihályi sullo State of Flow, che descrive come il trovare il giusto equilibrio tra competizione e competenza (dove al prevalere dell’uno sull’altro possono scaturire due opposti come ansia e noia), sia la chiave per riuscire a rispondere efficacemente alle sfide che la vita ci pone di fronte.

Ecco che allora anche per una trasformazione, è necessario trovare il giusto State of Flow: un equilibrio continuo, tra forze spesso contrapposte.

E’ fondamentale saper discernere quando ispirare e quando allontanarsi, rallentare o accelerare, essere  strategici o tattici, quando essere leader collaborativi e in quali casi più direttivi, se sfidare o abbassare l’asticella, quando parlare al cuore e quando alla mente.

Quando essere dogmatici e quando tolleranti.

Emiliano è un professionista appassionato, che lavora in ambito IT da oltre venti anni.

Nasce come sviluppatore nei primi anni novanta. Ha poi guidato per quindici anni una società di consulenza e sviluppo software; periodo in cui è entrato in contatto diretto con approcci metodologici come Lean, Agile e di Change Management.

Competenze, che ha ulteriormente consolidato nell’esperienza successiva come Agile coach, dove ha facilitato diverse trasformazioni agili in ambiti banking, energy, Telco, Pharma.

 

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