@agilecampania – #agileoday2019
21 giugno 2019
AGILITY IN INNOVATION ERA
Piazzale Vincenzo Tecchio, 80, 80125 Napoli NA
I continui cambiamenti del mercato, supportati da una tecnologia digitale sempre in evoluzione, stanno spingendo le organizzazioni a ripensare se stesse adottando un mix di soluzioni che consentono di rispondere al mantra della Continous Delivery senza dimenticare di valorizzare il bene più prezioso: le Persone.
In questo scenario l’Agile sta trovando nuovi spazi e nuove declinazioni che portano anche a riflessioni profonde senza però alterarne i Valori portanti.
L’Agile ‘O Day 2019 vuole aprire una finestra su tutto questo e guardare oltre, raccontando le nuove frontiere di adozione dell’Agile, di Lean e DevOps e il nuovo mindset culturale che sta cambiando le organizzazioni moderne.
Agenda
- 09:30
- Saluti
-
Prof.ssa Anna Rita Fasolino (Dipartimento di Ingegneria Elettrica e delle Tecnologie dell'Informazione – Università Federico II)
-
Ing. Felice Pescatore
-
- Saluti
- 09:40 – 09:45
- Saluti dell'Ordine degli Ingegneri (A. Angelino)
- 09:45 – 10:50
- Keynote – Choose Your WoW! Optimizing Your Way to Innovation
- Relatore: Scott Ambler
- Keynote – Choose Your WoW! Optimizing Your Way to Innovation
- 11:00 – 11:40
- Inspiration
- Agile Marketing – beyond IT
- Fabio Armani
- Pragmatism
- Agilefulness – Aiutare le persone a divenire agenti di cambiamento
- Stefano Lucantoni
- Tech Excellence
- Deploy & Scaling di una architettura a microservizi
- Antonio Liccardi
- In Action
- Workshop – User Story... sì, ma come le scrivo?
- Patrizia Ruggiero, Rosangela Sorrentino
- Inspiration
- 11:50 – 12:10
- Inspiration
- La struttura liquida in TIM
- Mario D'Angelo
- La struttura liquida in TIM
- Pragmatism
- The foundation of a great team – Il prerequisito essenziale per ogni team di successo, la fiducia
- Massimiliano Fattorusso
- The foundation of a great team – Il prerequisito essenziale per ogni team di successo, la fiducia
- Tech Excellence
- Beyond Agile: toccare le corde giuste con la comunicazione non verbale
- Enrica Lipari
- Beyond Agile: toccare le corde giuste con la comunicazione non verbale
- In Action
- Prosegue il workshop "User Story... sì, ma come le scrivo?"
- Inspiration
- 12:20 – 13:00
- Inspiration
- I 7 vizi capitali. Come far fallire con successo il miglioramento continuo
- Andrea Gelli
- I 7 vizi capitali. Come far fallire con successo il miglioramento continuo
- Pragmatism
- L'arte di massimizzare la quantità di lavoro non svolto
- Lorenzo Massacci
- L'arte di massimizzare la quantità di lavoro non svolto
- Tech Excellence
- Strimzi: How Apache Kafka has fallen in love with Kubernetes
- Paolo Patierno
- Strimzi: How Apache Kafka has fallen in love with Kubernetes
- In Action
- Prosegue il workshop "User Story... sì, ma come le scrivo?"
- Inspiration
- 13:00 – 14:00
- Pranzo
- 14:10 – 14:50
- Inspiration
- L'invasione degli ultracorpi: how to destroy Agile
- Matteo Carella
- L'invasione degli ultracorpi: how to destroy Agile
- Pragmatism
- Motivation engineering: come trovare la motivazione e, soprattutto, come non perderla
- Emanuel Moscato
- Motivation engineering: come trovare la motivazione e, soprattutto, come non perderla
- Tech Excellence
- From 6 months release to continuous delivery: a human journey
- Giovanni Panice
- From 6 months release to continuous delivery: a human journey
- In Action
- Le caratteristiche della persona "agile" per le sfide del mondo che cambia: il "sé" agile
Andrea Pallante
- Le caratteristiche della persona "agile" per le sfide del mondo che cambia: il "sé" agile
- Inspiration
- 15:00 – 15:40
- Inspiration
- Sì ma che fai tutto il giorno? Ovvero lo Scrum Master questo sconosciuto
- Stefania Marinelli
- Sì ma che fai tutto il giorno? Ovvero lo Scrum Master questo sconosciuto
- Pragmatism
- Viaggio di un Team Agile. Dalla dipendenza alla libertà
- Ignazio Dadduzio
- Viaggio di un Team Agile. Dalla dipendenza alla libertà
- Tech Excellence
- From Code to Cloud
- Gaetano Paternò
- From Code to Cloud
- Inspiration
- 15:50 – 16:30
- Inspiration
- Design del sistema, struttura organizzativa e cultura aziendale: si può cambiare uno dei tre senza intaccare gli altri due aspetti?
- Stefano Muro
- Design del sistema, struttura organizzativa e cultura aziendale: si può cambiare uno dei tre senza intaccare gli altri due aspetti?
- Pragmatism
- #noprojects: Vivere per sempre felici e contenti senza progetti
- Dimitri Favre
- #noprojects: Vivere per sempre felici e contenti senza progetti
- Tech Excellence
- Fast and Reliable Continuous Delivery with BDD
- Domenico Sibilio
- Fast and Reliable Continuous Delivery with BDD
- In Action
- Workshop – MindMeld: Mappe Mentali e Liberating Structures in soccorso alle tue retrospettive agili
- Massimo Sarti, Giulia Comba
- Workshop – MindMeld: Mappe Mentali e Liberating Structures in soccorso alle tue retrospettive agili
- Inspiration
- 16:40 – 17:00
- Inspiration
- Quando il finito non è finito
- Christian Baldassarre
- Pragmatism
- Best practices in una architettura basata su microservizi – Implementare una base per l'innovazione continua
- Paolo Vitiello
- Tech Excellence
- Total Testing in DevOps...
- Gianni Bombelli
- In Action
- Prosegue il workshop "MindMeld"
- Inspiration
- 17:05 – 17:25
- Inspiration
- Essere agili per essere veloci
- Roberto Cipolla
- Essere agili per essere veloci
- Pragmatism
- Un problema di Fiducia
- Roberto Grifalconi
- Un problema di Fiducia
- Inspiration
- 17:30
- Closing
Keynote
Choose Your WoW! Optimizing Your Way to Innovation
What does it mean for a team to be innovative? Innovative teams identify what their customers want, and to do that they experiment and get feedback. Innovative teams act on what they learn, and react quickly to changes in the marketplace. They do these things by working together effectively and producing high-quality work that is easy to evolve. In short, innovative teams work in a disciplined manner that reflects the situation that they face.
Innovation requires skill, hard work, and flexibility. Will a team building a mobile application for a bank work in the same way as a team building a mobile application for an e-commerce firm, or in the same was a team building a data analytics solution, or in the same way as a team facing an undefined problem? No, of course not. Those are unique teams facing unique situations, so they must work in a manner that best addresses their context. To be innovative they will need to adopt a way of working (WoW) that meets the needs of the situation that they face. And they will need to evolve their WoW as their situation evolves.
Innovative agile teams own their process, they choose their WoW. But how do you do this effectively? How do you choose your WoW, and then evolve your WoW as you learn and as your situation evolves? Furthermore, how does your organization’s leadership guide and support a multitude of teams, all of whom are working in unique ways? This keynote will show you how this can be done using proven, practical strategies.
Scott is a Senior Consulting Partner of Scott Ambler + Associates, working with organizations around the world to help them to adopt Enterprise Agile strategies. He provides training, coaching, and mentoring in disciplined agile and lean strategies at both the project and organizational level. Scott is the (co)-creator of the Disciplined Agile (DA) framework and the Agile Modeling (AM) and Agile Data (AD) methodologies. He is the (co-)author of several books, including An Executive’s Guide to the Disciplined Agile Framework, Disciplined Agile Delivery, Refactoring Databases, Agile Modeling, Agile Database Techniques,, and The Object Primer 3 rd Edition. Scott blogs regularly at DisciplinedAgileDelivery.com and his company’s home page is ScottAmbler.com
