Agile meets IoT: AgileIoT.
Il numero di sistemi connessi, che raccolgono dati dalle fonti più disparate, è in continuo aumento e rappresentano uno degli elementi chiave dell’Industria 4.0. Ciò ha creato una spinta costante a sviluppare nuove soluzioni in grado di integrare le tecnologie digitali in modo sostenibile con il mondo fisico, avvalendosi di soluzioni Cloud-based per l’elaborazione delle informazioni e, eventualmente, la generazione automatizzata di riposte di contesto. AgileIoT si concentra su un approccio end-to-end allo sviluppo dei prodotti affini, evidenziando come sia fondamentale avere padronanza degli strumenti utilizzati e consapevolezza della complessità relativa, nonché nella gestione degli aspetti manifatturieri relativi.
Agile meets Construction: AgileBIM.
Per quanto possa sembrare difficile immaginare di realizzare un’opera civile o infrastrutturale in modo iterativo ed incrementale, l’arrivo del Building Information Modeling sta rivoluzionando il settore delle costruzioni in modo dirompente e il concetto di collaborazione multidisciplinare è alla base di tale rivoluzione. AgileBIM offre un ricco toolkit di riferimento che permette di concretizzare uno scenario di lavoro Agile focalizzato sulla trasparenza operativa, sul miglioramento dell'utilizzo delle risorse e sulla comunicazione.
Agile meets Engineering: AgileEngineering.
L’ingegneria di sistema è caratterizzata da un approccio piuttosto lineare e sequenziale, ispirato al classico modello a “V”. Tuttavia, l'accelerata del mercato, e la crescente domanda di innovazione di prodotto, stanno cambiando il modo in cui gli ingegneri e le aziende scelgono di organizzare ed eseguire il proprio lavoro. In particolare, AgileEngineering può aiutare i team di ingegneri a colmare il divario con gli stakeholder, promuovendo feedback rapidi in grado di ridurre il rischio di rilavorazioni, soprattutto nelle ultime fasi di sviluppo del prodotto.
Agile meets Artificial Intelligence: AgileAI.
Gli strumenti di Intelligenza Artificiale diventano ogni girono più potenti e sono progressivamente in grado di supportare strategicamente le diverse dinamiche aziendali. Si ha quindi a disposizione un enorme mole di dati che AgileAI permette di sfruttare per ottimizzare i costi e migliorare le performance generali, ma anche per sviluppare nuovi servizi innovativi che permettano di aumentare il gradimento dei clienti nei confronti dell’azienda.
Modern Project Management: ModernPM.
L'approccio moderno al Project Management richiede di entrare nel merito delle cose e valutare opportunamente quale sia lo strumento che meglio può aiutarci a raggiungere i nostri obiettivi. Per fare ciò bisogna conoscere bene i diversi approcci (conoscenza), avere esperienza nel loro utilizzo (competenza) e capire come possono aiutarci nel contesto specifico (pragmatismo), sperimentando e sbagliando nell’ottica di trovare continuamente nuove opzioni e soluzioni. Grazie al ModernPM sarà possibile affrontare questa complessità con una base operativa basata su un mix di governance ed adattabilità in chiave agile.
