Siamo nel 1979.
Durante il decennio 1979-1198, Andrew Grove è il presidente di Intel. Sotto la sua guida la società di Santa Clara si trasforma nel gigante che conosciamo oggi.
Tra le numerose battaglie per la supremazia nel mercato dei microprocessori, Operation Crush è quella che consente ad Intel di affermarsi come leader nelle soluzioni per i personal computer, battendo definitivamente Motorola.
La battaglia, però, non si gioca tanto sul piano tecnico le soluzioni Motorola sono decisivamente superiori) ma sulla ridefinizione delle strategie di Marketing e Sales, grazie ad una completa rivisitazione del piano manageriale basato sugli Objectives & Key Results (Obiettivi e Risultati Chiave).
Il Business Game si ispira ai fatti sopra descritti, andando a simulare la creazione di una serie di OKR che consentono di affrontare le sfide inerenti a una Vision e una Strategia sfidante, in grado di spinge le Persone oltre i propri limiti visibili grazie ai 4 Superpoteri degli OKR.
